鹿鸣门窗转自：花生贝
现在社会上关于“实体店消亡”的言论总是层出不穷，不论真假，但是实体店现状确实面临困境。最近几年我们不难看到一些实体门店纷纷关门，其中不乏沃尔玛、万达百货等连锁企业。造成实体店这种局面的“祸根”有哪些呢？1、互联网的兴起互联网时代的到来，电商时代兴起，网上购物成为大部分人的首选，实体店开始生意不景气；2、租金的上涨随着物价房价的飙升，实体店的店面费也开始疯狂上涨，无形之中增加了商家的成本；3、人力成本的增加随着社会的发展，生活成本也在不断增加，工资也要一提再提，人力成本也就自然增加； 4、促销活动频繁，效果不明显电商的兴起，迎来了营销方式的多样化，为了更好的催动销售，实体店的促销活动也跟随着电商的节奏频繁开展，但是效果却没有电商那么好，利润降低，效果却不明显，也导致了其实体店越来越不景气。但是即便如此，实体店就会消化吗？必然不会！马云说：“纯电商将死，新零售已来”。人是社交性动物，有社交就需要工具、环境，这是实体店能够存在的一个最基本条件。新一代年轻人周边不缺产品，而是体验，所以：多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店+网络相结合的经营形态出现！是的，新零售时代正式到来，花生贝正式开启消费新模式。现在的购物需要的是线上流量和线下客流之间搭建流畅的渠道，将是零售行业的竞争焦点。能拥抱这些新现状和新趋势的零售企业将在竞争中获胜。线上与线下消费形成闭环，以互惠式数据链接消费，通过线上引流到线下实体店，将消费抢免单、店铺锁客、营销红包、共享会员、自主营销和积分再消费等功能进行多元化整合。以“消费获积分、周四抢免单、消费前送红包、消费时积分抵现金的完整消费服务体系，持续吸引消费、为商家长期锁定客源、提升实体商业体系综合竞争实力，扫除消费者后顾之忧。以互联网为工具，扶持线下实体商家；让实体企业突破经营瓶颈，增加忠实客户和客户粘性实现持续的盈利；激励再消费，释放消费者压力，满足用户需求；形成以“生活圈模式”为基础，打造实体经济生态服务消费系统正是当下实体店所需要的商业模式。总得来说，实体店想要更好的发展，就要更好的去贴合大众，去根据客户需求的方式向体验性消费需求去改变，分享经济结合新零售的出现正是为实体店的发展寻得生机，期待未来二者更好结合，迎来市场经济发展的又一高潮。
实体经济利润：例如门窗行业毛利也就10%左右，很大一部分实体行业毛利基本上已经下降到10%左右了，基本维持生计。如今面又面临了巨大的考验，新型冠状病毒肆虐全球实体企业被迫停工，造成严重的经济损失。希望国家加大资金及政策支持，助力实体经济复兴。
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